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Raccords A Glissement Pour Per L | Association Nationale Des Directeurs De Centre De Gestion

Voir toutes les références Raccord à glissement P. R Mâle Raccord à glissement P. R Mâle Disponible en diamètre 12 et 16 et en filetage 1/2" et 3/8" Rapide à mettre en oeuvre, souple et simple d'tention: Prévoir la pince à glissement pour l'installation de ce raccord. Voir toutes les références Raccord à glissement Manchon réduit P. R Raccord à glissement Manchon réduit P. R Disponible en diamètre 20-12; 16-12; 20-16. Raccords PER à glissement - Raccord Plomberie Sanitaire | Sider.biz. Voir toutes les références Raccord à glissement Coude égal P. R Raccord à glissement Coude égal P. R Disponible en diamètre 12; 16; 20 Rapide à mettre en oeuvre, souple et simple d'tention: Prévoir la pince à glissement pour l'installation de ce raccord. Voir toutes les références Raccord à glissement coude PER à souder pour tube cuivre Raccord à glissement coude PER à souder pour tube cuivre Disponible en diamètre 12-14 et 16-16 Rapide à mettre en oeuvre, souple et simple d'tention: Prévoir la pince à glissement pour l'installation de ce raccord. Voir toutes les références Raccord à glissement Té P. R réduit Raccord à glissement Té P. R réduit Disponible en diamètre 16-12-16; 16-12-12; 20-12-20; 20-16-20.

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Voir plus Tube et raccord PER Chargement Vérifier la disponibilité Chargement Vérifier la disponibilité Détails du produit Informations sur le produit 2 raccords à glissement femelle pour PER Ø- 16 12x17. Le montage se fait à l'aide d'une pince à glissement. Manchon à visser Filetage: 12/17 Diamétre 16 mm. Matiére: Laiton. Rapidité de montage, simplicité et fiabilité. Utilisation Intérieure Caractéristiques et avantages Rapidité de montage, simpicité et fiabilité Dimensions du produit (cm): l. 7 x P. Raccord PER à glissement ou mécanique. 2 x H. 12 Nécessite l'utilisation d'une pince à sertir - Machoire de profil U - pour Tube multicouche Spécifications techniques Type d'article Huile essentielle Adapté à PER Diamètre du produit 16mm Matière Laiton Intérieur/Extérieur Intérieur Pression maximale de fonctionnement 4bar Température maximale 90°C Norme CSTB Informations de sûreté Le montage se fait à l'aide d'une pince à glissement Tuyau PER Référence produit 3342978013000

: +... Voir toutes les références Te rapide ITAP pour P. R Te rapide Itap pour P. RTaille Disponible: 12 et 16 La douille doit être introduite dans les tuyaux avant la jonction au raccord Itap? Voir toutes les références Applique murale multicouche 1/2 F 16 RBM Applique murale multicouche 1/2 F 16 RBM Utilisé dans la réalisation d'installations de distribution d'eau froide / chaude, à usages sanitaire ou chauffage. Disponible en diamètre 1/2 F 16 Compatible avec de nombreux profiles de pinces: TH-H-U-B-F Corps en Laiton Nickelé Douille serre-tube en Acier Inoxydable Température d'exercice max. : + 95°C Pression... Té multicouche égal RBM Té multicouche égal RBM Utilisé dans la réalisation d'installations de distribution d'eau froide / chaude, à usages sanitaire ou chauffage. : + 95°C Pression d'exercice max.... Raccords à glissement pour tube PER et PB - THERSANE. Voir toutes les références Té multicouche réduit RBM Té multicouche réduit RBM Utilisé dans la réalisation d'installations de distribution d'eau froide / chaude, à usages sanitaire ou chauffage.

Publié le 17-10-2013 L'Association Nationale des Directeurs et Directeurs-Adjoints de la Fonction Publique Territoriale (ANDCDG) a organisé son assemblée générale annuelle les 9, 10 et 11 octobre à Tours sur invitation de son président, Jean-Laurent NGUYEN-KHAC, directeur du centre interdépartemental de gestion de la grande couronne (en région parisienne). Cette manifestation a rassemblé plus d'une centaine de participants venus de France métropolitaine ou de l'Outre-mer. Le programme La première journée était consacrée au fonctionnement même de l'association, qui a tenu son conseil d'administration dans les locaux du centre de gestion d'Indre-et-Loire avant de réunir son assemblée générale au centre de congrès Vinci pour le vote des rapports moral et financier, ainsi que des comptes rendus des commissions et groupes de travail. Le lendemain étaient successivement programmés trois ateliers, les deux premiers étant intitulés « pour une mutualisation performante », d'abord en termes de pertinence méthodologique puis de pertinence territoriale.

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La Fédération Nationale des Centres de Gestion de la Fonction Publique Territoriale (FNCDG) et l'Association Nationale des Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG) publient une nouvelle étude afin de valoriser les données sociales des collectivités et d'accompagner ces dernières dans l'élaboration de leurs politiques RH et de leurs lignes directrices de gestion. Cette publication, issue d'un travail collaboratif entre les différents observatoires régionaux de l'emploi des CDG, répertorie 38 indicateurs « RH » regroupés autour de 10 groupes thématiques: Effectifs, Âge, Temps de travail, Mouvements, Budget et Rémunération, Formation, Absences, Conditions de travail, Action sociale et Égalité professionnelle. Ces indicateurs sont issus de plusieurs enquêtes: l'analyse des bilans sociaux, l'enquête Handitorial, les données liées aux risques psychosociaux, enquête GPEEC. Les données présentées dans cette publication sont issues de la collecte des Bilans Sociaux 2017 par les Centres de Gestion.

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10 résultats Trier par Guide pratique du financement de l'innovation: cadre légal, méthodes et so... Franck Debauge Disponible Ajouter à votre panier 39. 00 € Voir la version numérique Améliorer la performance de votre entreprise: 70 recommandations concrètes... Association nationale des directeurs financiers et de contrôle de gestion Ajouter à votre panier 26. 00 € Ajouter à votre panier 26. 30 € Gestion des contrats à long terme à l'exportation Indisponible 49. 50 € Best of DFCG: l'actualité du dirigeant finance-gestion. Vol. 2. Financiers... Ajouter à votre panier 25. 00 € L'essentiel de l'actualité pour décider en 2017: décryptages à l'usage des... Best of DFCG: l'actualité du dirigeant finances-gestion. Les meilleurs art... Ajouter à votre panier 25. 30 € Les normes IAS-IFRS: que faut-il faire? Comment s'y prendre? Association nationale des directeurs financiers et de contrôle de gestion, Nicole Rueff 45. 60 € Réduire et optimiser les coûts: méthodes, outils et exemples Daniel Boéri Ajouter à votre panier 28.

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« Echanges, partage, exigence, rigueur et solidarité représentent des valeurs essentielles de la DFCG propices à cette intelligence collective qui nous permet de faire progresser ensemble nos pratiques professionnelles et nous soutiennent dans un quotidien de plus en plus complexe. Et c'est dans ces périodes particulièrement difficiles que notre association, forte de plus de 3. 000 membres en France et à l'étranger, prend tout son sens », précise Emmanuel Millard. Focus sur le parcours d'Emmanuel Millard Ancien expert-comptable et commissaire aux comptes, Emmanuel Millard débute sa carrière en cabinet d'audit (Arthur Andersen) avant d'exercer différentes fonctions financières dans le secteur bancaire et de la gestion d'actifs pendant plusieurs années, de 1995 à 2003 (DEXIA, GE capital, JP Morgan, BMCE Banque). Il rejoint ensuite la sphère publique, au ministère des affaires étrangères tout d'abord en tant que chef de la mission ministérielle de contrôle de gestion auprès du secrétaire général adjoint (2003-2009), puis à la direction du Budget en charge de problématiques liées à l'évaluation de la performance financière de l'État et de ses organismes et opérateurs (2009-2013).

« La question n'est pas « combien ça coûte? «. Il s'agit, avec ce baromètre, de passer au crible ce qu'on fait et d'évaluer nos points forts et nos points faibles », précise-t-il. L'étape suivante: agir! Ainsi, « avec l'aide d'un consultant, la commune et les autres acteurs du territoire (entreprises, personnels de l'Éducation nationale, associations, etc. ), au total 140 personnes, nous avons rêvé ensemble du futur désirable de la ville de Niort en 2030, puis identifié les écarts entre rêve et réalité, et ainsi bâti un plan de 140 actions à mettre en œuvre », a expliqué Bruno Paulmier. L'idée est de s'appuyer sur les ressources du territoire, en l'occurrence le parc national du Marais poitevin et les mutuelles telles que la MAIF. Mais il est également nécessaire d'utiliser des indicateurs adaptés pour choisir et évaluer les actions à bon escient. Il est possible de « mesurer les coûts et les bénéfices environnementaux et sociaux », a suggéré Patricia Aublet, en plus des indicateurs économiques et financiers habituels.

Mon, 20 May 2024 11:39:42 +0000

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