La fragmentation des budgets des annonceurs crée de nouvelles formes d'agences L'agence One projet/One team Les agences new-yorkaises ont fait émerger une nouvelle forme de conception de l'agence. En fonction des projets de l'annonceur, l'agence constitue une équipe d'experts sur le sujet et l'agence a un rôle de manager de talents mais aussi d'équilibriste pour trouver l'accord parfait en fonction du projet. Ce type d'agence peut intervenir sur tous les domaines de la communication notamment grâce à un bon sourcing de freelances. Les agences One projet/One team évoluent car elles peuvent aussi être constituées par des salariés de l'entreprise, des freelances ou des consultants recrutés par le service communication de l'annonceur. Ce nouveau mode d'organisation de l'agence de communication répond à la pression des annonceurs sur l'optimisation des coûts. Cela correspond aussi à la demande des annonceurs à plus de transparence, mais aussi d'intégrer, former et faire collaborer leurs salariés.
Site dynamique, Site statique, Site e-commerce, Développement d'applications spécifiques, Applications Android… Charte graphique Identité visuelle Illustrations Graphisme Définition de stratégie de communication. Proposition, mise en œuvre et suivi d'un plan de communication. Production de documents de communication Analyse du projet et spécifications techniques. Rédaction de cahier des charges. Étude concurrentielle. Optimistaion du référencement. Audit de site. Gestion d'une campagne (AdWords). Rédaction Web. Organiser les échanges afin que vos clients deviennent des relais. Jouer le rôle du modérateur, donner le point de vue de l'entreprise. Capter les tendances et les leaders d'opinion. Pourquoi faire appel à Coumba?
Credit Photo: Unsplash Jeff Sheldon La communication évènementielle peut être définie comme étant le processus de communication centré sur la création et l'exécution des évènements au sein d'une entreprise ou organisme. Ces évènements ont généralement pour but de faire connaître l'un des produits ou prestations vendus, raison pour laquelle il y a un public cible bien défini. C'est l'ensemble des opérations de communication qui favoriseront la mise en relation de tous les acteurs concernés et susceptibles d'être intéressés par l'événement: acheteurs, vendeurs, consommateurs, mais aussi la presse et autres entreprises partenaires par exemple. La communication évènementielle a toujours existé, mais il est vrai que depuis quelques années elle a vu sa portée augmenter grâce à l'essor de l'Internet et des nouvelles technologies. Quelles problématiques peut-on aborder dans un mémoire de communication évènementielle? Quels aspects faut-il traiter? Voici quelques idées 1. L'importance de l'e-réputation à l'ère de l'Internet 2.
J'avais rappeler l'accueil pour demander de dire à monsieur X que j'accepte n'importe qu'elle date à partir de mardi 13, n'importe quelle heure et s'il pouvait juste me laisser un message avec l'horaire car je n'arrive pas à le joindre. Bien entendu je n'ai rien reçu. Le même jour de ces appels et mail, la personne qui souhaite prendre le logement a réussi à joindre monsieur X. Celui-ci lui a expliqué qu'ils attendent sur moi parce que je ne rappel pas pour prendre un rdv de pré-état des lieux et qu'ils ne peuvent donc pas avancer. Je bloque les choses! J'ai rappeler l'accueil. L'assistante était indisponible. C'est la dame de l'accueil qui m'a expliqué ce qu'est un pré-état des lieux et qui m'a donné un m'a expliqué que cela n'est pas prêt de finir puisqu'il faudra quand même un état des lieux de sorti final... Ce qui me frustre: 1- je continue à payer un loyer pour un logement vide alors qu'une personne est prête à emménager (je paye actuellement 2 loyers). 2 - la responsable qui est à côté de la plaque et n'a pas pris mon mail en considération (j'avais bien expliquer les problèmes rencontré avec monsieur X, lui expliquant bien qu'il ne fait pas de retour, etc).
Développer une image positive pour amplifier le sentiment d'appartenance B. L'incintive comme réponse à la problématique de fédérer C. Un événement qui sonne juste pour la stimulation de changement II) La communication externe A. Le spectaculaire pour un besoin d'affirmation B. La création d'un univers en rapport au produit au service d'un besoin commercial: l'augmentation des ventes C. Recherche de prix compétitifs pour une rentabilité de la stratégie Partie 3. Constats et éléments de réponse de Compagnie meeting I) Éléments parasites A. Contraintes externes B. L'obligation de spectaculaire C. Connaissance de l'entreprise II) Recommandation A. La contrainte législative B. La connaissance des clients Conclusion Bibliographie Glossaire Extraits [... ] Ses clients sont des entreprises du secteur privé. Credo C' est une agence expérimentée et créative capable de proposer, de manière très réactive, des solutions adaptées aux problématiques des entreprises clientes. Le souci se concentre sur une prestation logistique de qualité adaptée aux besoins par l'intermédiaire d'une expertise renforcée grâce à un contact direct et permanent avec les dirigeants de l'agence qui s'impliquent dans tous les projets.