Et plus de 150 financiers se sont déclarés « en phase de lancement ou vivement intéressés », prouvant que cette forme de travail pourrait encore fortement se développer. Typologie de ces DAF à temps partagé? Les missions du DAF à temps partagé. Une grosse majorité (60%) d'hommes, souvent implantés en Île-de-France (57%). 47% ont moins de 50 ans, mais les trois-quarts d'entre eux ont tout de même plus de dix ans d'expérience professionnelle en finance. 80% sont titulaires d'un diplôme d'un niveau au moins bac + 5, 15% ayant suivi un MBA ou une double formation. Ils interviennent un à deux jours par semaine, dans deux (38%) ou trois entreprises (26%) voire plus (29%), essentiellement des TPE (68%), PME (88%), mais aussi des start-up (52%). Leurs missions durent en majorité (62%) plus d'un an et portent, dans 95% des cas, sur la finance opérationnelle (gestion de trésorerie, optimisation du BFR, contrôle de gestion et amélioration des processus), mais aussi sur du haut de bilan (recherche de financements, fusions-acquisitions, LBO) ou des domaines connexes comme les ressources humaines (44%), le juridique (33%), ou l'IT.
DAF copilote, Notre vision au service des dirigeants PME/TPE Vos attentes Tout pilote d'entreprise souhaite être accompagné de son copilote financier pour lui préparer la trajectoire en amont, lui fournir les éléments de décision, travailler ensemble sur l'optimisation de sa performance, recalculer la trajectoire à chaque étape. Daf temps partagé. Le dirigeant peut alors se concentrer sur le développement de son entreprise. Nos solutions DAF copilote permet aux PME/TPE de bénéficier d'un directeur financier expérimenté quelques jours par mois, selon une feuille de route calibrée en fonction des besoins de chaque entreprise pour un coût maîtrisé. Notre prestation est flexible et ajustable à tout moment, en phase avec le gain escompté pour votre entreprise. DAF copilote, Direction Financière à temps partagé est force de proposition et acteur engagé à vos côtés.
Il y aura deux sessions de labellisation en 2019. L'ouverture des candidatures sera communiquée deux à trois mois à l'avance via LinkedIn, Twitter ou la lettre hebdomadaire de la DFCG. Si vous êtes intéressé, vous pouvez également participer (gratuitement) à une réunion d'information à la Maison de la Finance, au 14 rue Pergolèse, Paris 16 e (ou en téléconférence) le dernier mardi de chaque mois à 18 h 30.
Alors même que les moyens financiers des petites et moyennes entreprises se resserrent et que, dans le même temps, leurs marchés évoluent et nécessitent des ajustements constants, les dirigeants doivent innover et trouver d'autres fonctionnements moins coûteux, mais performants et sans danger. Or, en période de crise ou de croissance, qui d'autre que le DAF connaît mieux les marges de manœuvre financières de l'entreprise? Daf temps partagé sur. En quelques années, cette fonction essentielle de l'entreprise a évolué pour devenir hautement stratégique, de plus en plus « business-oriented ». Pourquoi faire appel à un DAF externalisé (en temps partagé ou management de transition)? Le DAF externalisé fournit à l'entreprise une prestation à la demande, flexible et ajustable. Les dirigeants plébiscitent ces profils, souvent passés par des sociétés de taille importante où ils ont acquis des bonne pratiques managériales directement opérationnelles. Car le DAF est un acteur clé du succès de l'entreprise, qui utilise des outils de plus en plus pointus pour suivre au plus près les opérations et piloter l'activité et même de la prédire.