Or, elle est au coeur du modèle économique de l'assurance. - Les risques d'actifs étaient sous-estimés. - Les options cachées données aux clients (faculté de rachat à tout instant, effet cliquet... ) n'étaient pas valorisées et ne se traduisaient pas par un besoin de fonds propres supplémentaire....... Solvabilité 2 scr 12. À Solva 2 - Depuis le 1er janvier 2016, Solvabilité 2 impose à tout organisme d'assurance de calculer son besoin en fonds propres à partir d'une mesure économique de ses risques. - Toute compagnie doit avoir suffisamment de capital pour que sa probabilité de faillite soit inférieure à 0, 5% à horizon un an. - À noter que Solvabilité 2 est principle based: il n'y a pas de vraies règles, mais des principes, ce qui laisse une plus grande place à l'interprétation dans la supervision assurantielle. - En mettant l'accent sur l'allocation du capital, Solvabilité 2 constitue une révolution dans la culture financière des organismes d'assurances. En principe, ils devraient passer d'une logique de chiffre d'affaires/ marge, à une logique de rentabilité économique des capitaux investis, par branche d'assurance ou activité.
Un outil puissant d'optimisation du SCR Depuis le premier janvier 2016, les entités d'assurance sont soumises au nouveau régime prudentiel Solvabilité 2. Dans ce cadre, elles doivent immobiliser un capital cible (SCR). La solvabilité des compagnie d'assurance avec Solvency 2. Dans la pratique, la réglementation prévoit trois approches pour le calcul de ce SCR: L'option par défaut: la formule standard L'essentiel des acteurs ont choisi de retenir la formule standard. Cette approche présente l'avantage d'être comparativement la plus simple et la moins coûteuse à déployer. Par ailleurs, la formule ayant été validée par la Commission Européenne, les acteurs ne sont pas tenus de la justifier devant l'ACPR. En contrepartie, cette approche s'avère souvent couteuse en capital; L'option la plus ambitieuse: le modèle interne Les entités peuvent décider de rejeter tout ou partie de la formule standard et de la remplacer par un calcul qui leur est propre. Ce choix permet de mieux prendre en compte les spécificités de l'entreprise, et conduit en général à une nette réduction du SCR.
Pilier 1 EXIGENCES DE CAPITAL Le Pilier 1 détermine les exigences de capital qui s'appliquent aux assureurs depuis le 1er janvier 2016. Il repose sur quelques grands principes: Le calcul des provisions techniques en Best estimate. L'élaboration d'un bilan prudentiel en valeur de marché. Des principes en matière d'allocation et d'exigibilité des actifs, au lieu de règles de répartition. Deux exigences de capital, le MCR (capital minimum requis) et le SCR (capital de solvabilité requis). Solvabilité 2 scr 100. Pilier 2 GOUVERNANCE Le Pilier 2 touche à l'organisation même des organismes d'assurance. Il fixe les règles qualitatives de gouvernance et de gestion des risques afin de s'assurer que la compagnie est bien gérée via: La formalisation de la politique de gestion des risques. La mise en place de l'Orsa. Des organes de direction et d'administration (AMSB) « compétents et honorables ». 2 dirigeants effectifs, au moins 4 fonctions clés: gestion des risques, audit interne, contrôle interne, actuariat. Note: si le régulateur juge que le Pilier 2 n'est pas bien respecté, il pourra demander à la compagnie un surplus de capital (capital add-on).
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