Par Rachid Al Arbi le 12/05/2021 à 22h50 © Copyright: DR Kiosque360. Le niveau bas des taux dynamise la gestion d'actifs. La gestion d'actifs a connu une année 2020 mouvementée qui s'est bien terminée. Dans son édition du jour, L'Économiste annonce que la collecte nette enregistrée en 2020 atteint 40 milliards de dirhams. L'industrie a, selon lui, profité de la performance des fonds qui lui ont permis d'engranger 12 milliards de dirhams portant l'actif net sous gestion à 523 milliards de dirhams à fin décembre. Gestion d actifs maroc de. Cet actif s'est grandement élargi au cours du premier trimestre 2021 et culmine à 567 milliards de dirhams grâce à une collecte net de 39 milliards, justifie le quotidien qui soutient que "les institutionnels continuent d'investir massivement dans les OPCVM". Selon lui, cela est dû à "l'expertise des équipes de gestion et à la concurrence qui tirent les frais vers le bas". De quoi pousser les "instits" à externaliser la gestion de leur portefeuille. A cela s'ajoute "un environnement de taux bas et un marché monétaire très liquide".
Parallèlement à sa gamme d'OPCVM ouverts (grand public), UCM vous offre la possibilité d'accéder à une gestion qui vous sera exclusivement dédiée. Cette solution sur mesure vous permet de bénéficier, à travers un fonds dédié, d'une gestion financière adaptée aussi bien à vos contraintes qu'à vos objectifs de performance et de risque. Vous bénéficierez aussi de reportings répondant à vos exigences en matière d'informations et de fréquence.
Ce forum a connu la participation d'experts mondiaux en la matière, comme Thierry Roncalli, responsable de la Recherche quantitative chez Amundi Asset Management. Fervent défenseur de la gestion passive, estimant qu'il est incapable de battre le marché à horizon court, il reconnait néanmoins le caractère systémique de la gestion passive, où tous les acteurs font la même chose au même moment, provoquant des krashs ou des mini-krashs, sur les marchés ETF notamment. Un autre point négatif est que la gestion passive peut faire subir, passivement, les périodes de baisse aux investisseurs. Yann Neto, directeur commercial chez Allianz Global Investors, a pour sa part fait un plaidoyer en faveur de la gestion active qui délivre de l'alpha financier mais aussi de l'extra-financier, comme le service client, le conseil et la recherche. Gestion d'actifs Maroc | Europages. Pour lui, il est possible de faire des économies et rendre la gestion active moins coûteuse et plus compétitive dans certains cas. Quant à Salwa Bousoukaya Nasr, directrice financière et CIO Fonds de réserve pour les retraites (FRR), elle a apporté un témoignage réel sur ce qui se fait en Europe.
Publié le 23/05/2022 à 18:34, Mis à jour le 23/05/2022 à 18:34 À partir de 2026, les frais additionnels facturés au client lorsqu'un gérant achète ou vend des titres seront interdits pour les sociétés d'investissement, sauf pour l'immobilier. Florence Piot / Adobe Stock L'Autorité des marchés financiers (AMF) a mis en place des mesures, notamment l'interdiction des commissions de mouvement pour les gestionnaires d'actifs, afin de mieux encadrer les frais de gestion à la suite d'une série de contrôles, a annoncé lundi le gendarme de la Bourse. Gestion d actifs maroc la. Après avoir interrogé 49 sociétés de gestion et procédé à des contrôles ou à des entretiens approfondis auprès d'une dizaine d'entre elles, l'Autorité des marchés financiers a décidé d'une « évolution des règles en vigueur » au sujet des coûts et frais des organismes de placement collectif en valeurs mobilières (OPCVM) auprès des particuliers, selon un communiqué. À lire aussi L'AMF veut intensifier ses efforts pour développer la finance durable À partir de 2026, les commissions de mouvements, c'est-à-dire des frais additionnels facturés au client lorsqu'un gérant achète ou vend des titres en portefeuille, seront interdites pour les sociétés d'investissement, à l'exception de celles concernant les actifs immobiliers.
« Lorsque l'IDV augmente de plus de 20%, le gérant doit s'interroger sur le risque de dégradation du climat social », avance Messaoud Chibane. Cette corrélation fonctionne dans au moins 55% des cas. AMIC | Association marocaine des investisseurs en capital. Un pourcentage qui grimpe à deux tiers lorsque des éléments d'intelligence artificielle sont introduits dans l'analyse. Deux tiers est un pourcentage largement suffisant pour être pris au sérieux par un gérant. Suivez La Tribune Partageons les informations économiques, recevez nos newsletters
Ceci dit, L'Économiste relève que "la dynamique actuelle reflète l'atonie de l'activité économique et de la difficulté des chefs d'entreprise à se projeter". Ce qui joue en faveur des placements sur dans les OPCVM. Dans ce contexte, toues les classes d'actifs, à l'exception des fonds contractuels, profitent de ces arbitrages. La priorité va vers les fonds diversifiées et les obligataires qui ont respectivement drainé 17 et 12 milliards de dirhams. Les fonds actions suivent avec une collecte nette de 620 millions de dirhams. Gestion d actifs maroc au. Le journal soutient que les acteurs de l'industrie sont positifs pour les prochains mois et s'attendent à un bon comportement de la collecte. Il affirme que les gérants d'actifs se préparent aux changements réglementaires à venir pour apporter un nouveau souffle à l'industrie.
Mais pour cela, l'offre produit doit se développer et la fiscalité s'adoucir. Sur le volet produits, l'industrie s'imagine élargir son offre avec, par exemple, des dépôts bancaires mixtes: Ce produit d'épargne dit évolutif est proposé par la profession, en collaboration avec Bank Al Maghrib et le GPBM. Il s'agit d'un nouveau type de dépôt bancaire destiné aux particuliers souhaitant faire fructifier leur épargne. Ainsi, à partir d'un certain seuil prédéfini, les dépôts seraient automatiquement placés via un produit d'investissement de type OPCVM. Ce type de produits permettrait progressivement d'amener les épargnants marocains, habitués à s'adresser à leur banquier pour gérer leur épargne, vers des produits d'investissement. A terme, les produits d'investissement, dont les produits de gestion collective, pourraient s'imposer comme référence dans l'offre de produits d'épargne. Cette démarche permettrait progressivement de familiariser les banquiers aux produits d'épargne qu'ils pourront commercialiser à travers le réseau bancaire classique avec une formation préalable à ce nouveau type de produits.