[... ] Mouscron: le Passé Simple fête ses 20 ans Le 20/02/2019 Devenu un lieu incontournable de Mouscron, le Passé Simple est un restaurant convivial avec une [... ] Du Biez: plus qu'un simple traiteur Le 19/02/2019 Créée en 1971, la société familiale « Du Biez » dispose aujourd'hui de 4 lieux [... ] « Les Briqueteries de Ploegsteert » reprennent les activités de Prefaxis Le 14/02/2019 Depuis le 16 janvier dernier, « Les Briqueteries de Ploegsteert » ont repris les activités [... ] « ‹ 20 21 22 23 24 › » Partenaires structurels Envie de recevoir les nouvelles concernant la CCI WaPi? Le Passé Simple - Brasserie Français - Brasserie Mouscron/Moeskroen. Inscrivez-vous pour recevoir notre newsletter! Je m'inscris à la newsletter En cliquant sur "envoyer", vous acceptez de recevoir par mail les dernières actualités de la CCI WaPi et vous acceptez notre politique de confidentialité. Ce site utilise des cookies pour vous assurer la meilleure expérience de navigation possible. Vous pouvez les refuser, mais il est possible que certaines fonctionnalités en soient altérées.
Tous les plats que j'ai goutés sont délicieux! Adrien F. Très bon rapport qualité prix très bon restaurant en terrasse agréable. Je vous le conseil. Macgui Mouscron, Belgique Une bonne brasserie avec un personnel pas toujours égal ni empressé Prendre le temps et le ressenti restera correct! Macrez le top!! prix et cadre excellent! Beauli Paris suis de Guadeloupe, dès je viens dans le nord j'y vais avec mes amis, cadre agréable, au niveau du prix c'est correct, a bientôt Romain G. Un super restaurant. Accueil rapide et chaleureux. Le service né se fait pas attendre. Passé simple traiteur mouscron video. Les plats sont vraiment pas chers: Plat de cabonara-tagliatelles: 8, 90 EUR. Big Stallone ( hamburger avec cheddar et oeuf) 12, 90 EUR. Coca light 1, 90 EUR! Jus d'orange 2, 20 EUR! Etant parisien, je n'ai jamais vu un coca light à un prix aussi bas!! La nourriture est très copieuse, on a même du mal à finir. Tous les serveurs sont super. Franchement à faire et refaire. Restaurant avec ascenseur pour ceux qui ont pas envie de prendre les marches après un bon repas bien chargé!!
Bref nous n'avons rien mangé, n'avons pas eu un mot d'excuse ni de geste commercial avec en prime la sensation de passer pour des gens qui font des histoires! Au bout de 6 ans de fréquentation c'est dire! Ai je besoin de dire que je n'y remettrai plus un pied! Anaïs H. Évaluation du lieu: 3 Tourcoing, Nord Bonne ambiance générale, les serveurs des fois un peu déprimés mais la carbo est juste parfaite:) C'est juste bête d'avoir un bar en plein milieu du resto, surtout avec des poivrots qui crient en buvant leur bière Tony S. Évaluation du lieu: 5 Croix, Nord très bonne brasserie, nous avons essayé plusieurs plat et nous avons toujours étaient très satisfait pour un prix raisonnable, Zarcoala.. Évaluation du lieu: 2 Dottignies, Belgique En y mange bien mais avant on y aller une fois par mois et depuis que de nouveaux serveurs sont arrivée avec un aire un peut hautain, ont préfère passé dans d'autres restos a Mouscron. Passé simple traiteur mouscron la. C'est dommage que des serveurs qui ce la pette gache le plaisir d'aller au resto.
Pour découvrir l'actualité de la FrenchTech, et les infos à ne pas manquer directement dans votre boite mail à 15h tous les jours, cliquez ici En cette période trouble, la prudence est de mise et cela concerne également vos campagnes marketing. TWISTER DEVAS®: Des opportunités dans la crise :: Management Consulting :: Suisse. En tant qu'entrepreneur depuis 20 ans dans le domaine du marketing digital avec mon associé de la première heure, Jonathan Zisermann, nous sommes aujourd'hui aux commandes de Tagadamedia (spécialiste de la génération de leads) et nous allons essayer de vous apporter, à notre échelle, quelques recommandations et conseils pour vos actions marketing: 1. Concentrez vos investissements sur l'essentiel En période de crise, il est essentiel de conserver dans l'entreprise le maximum de ressources en investissant sur les leviers marketing les plus ROistes à court terme: Google Adwords, affiliation, génération de leads, emailing, font partie des dispositifs apportant un maximum de ROI à très court terme pouvant même s'autofinancer dans certain cas. La génération de leads peut vous apporter des clients immédiats ce qui sera intéressant pour l'ensemble de votre entreprise.
Si c'est le cas, bienvenue! J'espère que mon contenu vous aura donné envie de changer les choses. Si vous êtes nouveau, vous ne le savez peut-être pas, mais Outils du Manager, c'est aussi un livre gratuit à télécharger, un forum, et une newsletter privée, pleine de conseils de management. Si vous appliquez déjà les Outils du Manager que nous développons depuis plus de 10 ans, je suis presque sûr que, comme moi, ils vous ont été très utiles pendant le confinement. Personnellement, cela me donne toujours plus foi en un management qui respecte des principes, une régularité, et un vrai engagement. Pas de management « magique » ou « à la papa ». Pas de process ultra-chronophage, mais une vraie organisation centrée sur les relations. Management des crisis et des opportunities 2018. La crise a fait revenir la plupart d'entre-nous à l'essentiel, et c'est tant mieux. La semaine prochaine, je vous donne des pistes pour concrétiser les opportunités managériales de la crise, que vous aurez identifiées d'ici-là (n'est-ce pas? ), et opérer la transformation.
Les profils pour gérer ces crises sont forcément variés, la polyvalence n'étant plus suffisante à elle seule. Les couteaux suisses sont rares, on les trouve principalement dans des structures spécialisées, ou auprès de certains cabinets de Management de Transition. Exemple vécu: un sous-traitant automobile international décide de fermer un site de 700 personnes en France. Les crises comme opportunités de changement - Psychologue.net. Contrairement à notre recommandation (qui était de choisir un DG charismatique, expert dans les relations humaines), le client choisit un expert métier pour assurer la continuité de l'exploitation jusqu'à la fermeture. Nos craintes se confirment dans les premières semaines de mission: l'expertise métier est totalement hors sujet, la méfiance se transforme en défiance. Le client souhaite absolument conserver le manager, jusqu'à une intervention inappropriée de ce dernier en CCE qui signera la fin brutale de son intervention. Le DG expert en relations sociales (qui était à l'origine notre choix 1), sur la base des bonnes relations que nous avions tissées avec les IRP locales, sauve la situation de justesse et mène le plan à son terme, dans un climat social apaisé.
Vous portez les valeurs managériales de la collectivité et mobilisez l'ensemble de ses collaborateurs dans une démarche collaborative, privilégiant l'autonomie, la confiance et la responsabilisation. · Gestion administrative et budgétaire: Vous proposez des pistes d'optimisation budgétaire en termes de recettes et de dépenses dans le cadrage du dialogue budgétaire de la Ville. · Information et communication: Vous êtes l'interface avec les grenoblois et les partenaires face aux remontées observées sur le territoire. Vous suivez et animez les relations avec l'ensemble des services. Management des crises et des opportunités de carrière. Vous vous assurez de la diffusion des informations auprès de l'ensemble des agents de la direction. Vous faites remonter l'information auprès de la hiérarchie et des élu-es. Profil Vous possédez une expérience significative dans le domaine concerné et notamment: · De formation supérieure, vous connaissez les enjeux, la réglementation et les évolutions des secteurs de la direction. · Vous disposez de connaissances territoriales solides (environnement réglementaire, ressources humaines, connaissances budgétaires).