Pour l'instant on invoque la pauvreté des modèles, la collecte encore un peu faible de données brutes et la pénurie de Data-Scientist... Affaire à suivre... Réactivité Rendre la banque réactive implique une responsabilisation des acteurs et la mesure du risque au niveau le plus proche du client. Il est important de bâtir un système de tableau de bord adapté aux objectifs poursuivis par chaque décideur concerné. Exemple de tableau de bord d une banque d exercices. Les mesures effectuées localement pourront être consolidées à un niveau plus élevé, régional par exemple, puis les consolidations synthétiques pourront être redistribuées auprès des utilisateurs. Ouvrage de référence sur le thème des tableaux de bord Pour une description plus complète de la conception et la réalisation du tableau de bord, se reporter à la description de la méthode Gimsi. Les nouveaux tableaux de bord des managers Le projet Business Intelligence en totalité Alain Fernandez Éditions Eyrolles 6ème édition › PDF & ePub Kindle Voir ici la fiche technique, extraits, critiques... Partagez cet article... (total partages cumulés > 45)
Dans la deuxième partie je traite le besoin réel enregistré au niveau du service commercial de l'agence du crédit agricole concernant le manque d'un système du tableau de bord et sachant que le service commercial et le cœur qui bat pour la continuation de l'activité de chaque banque; et c'est pour cette raison que j'ai choisis ce service et pas les autres.
Le contrôle de gestion bancaire peut être défini comme étant (l'ensemble des systèmes d'information, des techniques d'analyse et des processus mis en œuvre en vue d'optimiser les ressources de la banque et de mesurer les performances et les réalisations des objectifs assignés à chaque responsable ou entité) Plus qu'une méthode dite moderne, de gestion il est devenu un avantage concurrentiel, un levier de maintien et d'accroissement de la compétitivité, un instrument privilégié de l'information. Et dans un environnement en pleine mutation et un marché très concurrentiel, le besoin d'une information claire précise et pertinente s'est accentué. Le contrôle de gestion bancaire était dans l'obligation de bâtir un système d'information et de pilotage capable de mener à bien sa mission de soutien à l'activité et aux fonctions des autres services; Et parmi les éléments fondamentaux de la prestation contrôle de gestion qui permet justement d'avoir une information significative et précise, est le tableau de bord.
Fiches d'évaluation. Pré-requis Participants Dirigeants de banque. Contrôleurs de gestion, contrôleurs budgétaires. Responsables comptables. Responsables d'agence. Maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'œuvre. Supports et moyens pédagogiques Documentation en PowerPoint. Alternance d'illustrations et d'exercices pratiques. QCU, synthèses, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis. Exemple de tableau de bord d une banque les maisons. Connaissances requises Activités bancaires et contrôle de gestion. Date 24/05/2022 Distanciel (anciennement le 13/05) 24/05/2022 Paris (anciennement le 13/05) 16/11/2022 Distanciel 16/11/2022 Paris Contact Héloise GABRIEL 01 70 61 48 63 A télécharger Bulletin d'inscription Mots-clefs de la formation agence bancaire, banque, contrôle de gestion, gestion, tableau de bord.